꿈의 바다를 항해하다.

4.6.1 전략 결과물

프로젝트에 관한 전략적 정보, 비즈니스 정보 또는 고급 정보를 다루는 문서로, 프로젝트의 시작 전 또는 시작 시에 작성되는 문서. 전략 결과물은 프로젝트 시작 시에 개발되며 프로젝트 전반에 걸쳐 검토가 이루어질 수 있지만, 일반적으로 변경하지는 않는다.

• 비즈니스 케이스.
  비즈니스 케이스는 재무적 또는 비재무적 편익을 포함하여 제안된 프로젝트를 위한 가치 제안이다.
• 비즈니스 모델 캔버스.
  이 결과물은 가치 제안, 인프라, 고객 및 재무 상태를 설명하는 한 페이지 분량으로 요약된 시각 자료이다. 린 스타트업 상황에서 자주 사용된다.
• 프로젝트 요약서.
  프로젝트 개요는 프로젝트의 목표, 인도물 및 프로세스에 대해 상위 수준의 개요를 제공한다.
• 프로젝트헌장.
  프로젝트헌장은 프로젝트의 채택을 공식적으로 승인하고 프로젝트관리자에게 프로젝트 활동에 조직의 자원을 투입할 수 있는 권한을 부여하기 위해서 프로젝트 착수자나 스폰서가 발행하는 문서이다.
• 프로젝트 비전 기술서.
  이 문서는 프로젝트의 목적을 간결하고 상위 수준으로 설명하여
  프로젝트 팀이 프로젝트에 기여하도록 영감을 부여한다.
• 로드맵.
  이 문서에서는 마일스톤, 주요 행사, 검토 및 결정 항목을 보여주는 상위 수준의 일정을 제공한다.

출처 : PMBOK 7th

• 모델(Model) : 프로세스, 프레임워크, 현상 등을 설명하는 사고 전략
• 방법(Method) : 성과(Outcome), 산출물(Output), 결과(Result), 프로젝트 인도물(Deliverable) 등을 달성하기 위한 수단
• 결과물(Atifact) : 템플릿, 문서, 산출물, 프로젝트 인도물 등