성공하는 프로젝트관리자를 위한 PMP 챌린저
PMP 7판에 대해서 다룬 책들이 많지 않아서 찾아봄. PMBOK을 직접 읽어봐도 용어에 읽숙하지 않고 난해한 번역에 어려워 하는 사람이라면 한번쯤 읽어봐도 좋을 것으로 생각되어짐. 또한 PMBOK 7th에서는 다루지 않지만 중요한(시험에 나오는) 내용들에 대해서도 알수 있는 부분이 이 책의 장점임.
목차
제1장 프로젝트관리 방법
1. 프로젝트관리 개요
2. 프로젝트 개발 방시기과 생애주기
3. 전통적 프로젝트관리와 예측형 개발방식
4. 애자일 프로젝트관리와 적응형 개발 방식
제2장 프로젝트관리 표준서
1. 서론
2. 가치 인도 시스템
3. 프로젝트관리 원칙
제3장 프로젝트관리 지식체계 지침서
1. 서론
2. 프로젝트 성과영역
3. 조정
4. 모델, 방법 및 결과물(가공품)
제4장 부록
1. 스폰서
2. 프로젝트관리오피스
3. 제품
4. PMI 윤리 및 전문식 행동 강령
5. PMP 시험 내용 요약
PMBOK 6th와 PMBOK 7th는 아래와 같이 변경되었다. 프로젝트 관리를 바라보는 관점 자체를 바꿨다고 보면 정확하다고나 할까? 과거에는 프로젝트 관리를 위한 절차(Process)와 기법, 산출물을 중심였다면 현제는 모든 프로젝트에 적용할 수 있는 원칙과 가치 전달에 중심을 두고 있다고 보여지내요.
