PMBOK 6판과 7판의 비교

PMBOK 6판과 7판의 비교

 

PMBOK 6판과 7판의 가장 큰 차이는 프로젝트를 진행하면서 해야할 일 중심에서, 지켜야 할 일 중심으로 변화 하였다는 것입니다. 즉, 프로세스(Process) 중심에서 원칙(Principle) 중심으로 변화하였습니다.

프로젝트 관리 표준은 성공적인 프로젝트 및 가치 제공에 촛점을 두고 있으며, 프로젝트는 제품이나 인도물(deliverable)만 생산하는 것이 아니며, 프로젝트는 성과(outcome)를 제공하고, 이 성과는 조직과 이해관계자에게 가치(Value)를 제공하는 것을 목적으로 합니다.

 

기존 PMBOK	PMBOK 7th Edition
인도물(Deliverable)에 초점	전체 프로젝트 성과(Outcom)에 초점