2.5 프로젝트 작업 성과영역

프로젝트 작업 성과영역은 
프로젝트
프로세스 확립, 물적 자원 관리, 학습 환경 조성 등과 관련된 활동과 기능을 다룬다.

 

# 얻을 수 있는 성과

  • 효율적이고 효과적인 프로젝트 성과.
  • 프로젝트와 환경에 적합한 프로젝트 프로세스. 
  • 이해관계자와의 적절한 커뮤니케이션.
  • 물적 자원의 효율적 관리.
  • 조달의 효과적 관리.
  • 지속적인 학습과 프로세스 개선으로 팀 역량 개선.

프로젝트 작업은 프로젝트팀이 예상 인도물과 결과를 제공할 수 있도록 프로세스를 수립하고 작업을 수행하는 것과 관련이 있다.

 

입찰 문서 / Bid Documents.
- 참여자격을 갖춘 판매자에게 정보, 견적서 또는 제안서를 요청하기 위해 사용되는 모든 문서.
입찰자 회의 / Bidder Conference.
- 입찰 또는 제안에 들어가기 전에 조달 사항을 충분히 이해시키기 위해 모든 유력한 판매자들과 갖는 회의.
  계약자 회의, 판매자 회의 또는 선입찰 회의라고도 한다.
명시적 지식 / Explicit Knowledge.
- 단어, 숫자, 그림 등의 기호를 사용하여 문서화할 수 있는 지식.
암묵적 지식 / Tacit Knowledge.
- 신념, 경험, 통찰력과 같이 명확히 표현하거나 공유하기 힘든 개인적 지식.

'PMP(PMBOK) 7th > PMBOK Guide' 카테고리의 다른 글

2.7 성과측정 영역  (0) 2024.11.17
2.6 인도 성과영역  (0) 2024.11.16
2.4 기획 성과영역  (0) 2024.11.14
2.3  개발방식 및 생애주기 성과영역  (0) 2024.11.13
감성지능(emotional intelligence, EI)  (0) 2024.11.12

+ Recent posts