2.4 기획 성과영역
기획 성과영역은
프로젝트 인도물과 성과 인도에 필요한 초기, 진행 및 진화하는 조직 및 협동과 관련된 활동과 기능을 다룬다.
# 얻을 수 있는 성과
- 프로젝트가 조직적이고, 통합적이며, 의도적인 방식으로 진행된다.
- 총체적인 접근 방식으로 프로젝트 성과를 제공한다. 진화하는 정보가 프로젝트 착수의 인도물과 성과를 산출할 수 있도록 정교하게 구성된다.
- 계획에 소요된 시간이 상황에 적절하다.
- 기획 정보가 이해관계자 기대치를 관리하기에 충분하다.
- 새롭게 부상하고 변화하는 요구나 조건을 근거로 프로젝트 전반에서 계획을 조정하는 프로세스가 있다.
산정치 / Estimate.
- 프로젝트 원가, 자원, 업무(량) 또는 기간 등과 같은, 변수 형태의 값으로 양이나 결과를 정량적으로 추정한 수치.
정확도 / Accuracy.
- 품질관리 시스템 내에서 정확도는 측정값이 참값에 얼마나 근접하는가 하는 척도.
정밀도 / Precision.
- 품질관리 시스템 내에서 정밀도는 측정값의 분포가 얼마나 작은 편차 범위내에 모여 있는가 하는 척도.
공정압축법 / Crashing.
- 자원을 보충하여 최소한의 추가 비용으로 일정기간을 단축하기 위해 사용되는 방법.
공정중첩 단축법 / Fast Tracking.
- 일반적으로 순차적으로 수행되는 활동이나 단계를 일정기간의 특정 구간에서 동시에 수행하는 방식의 일정단축방법.
예산 / Budget.
- 프로젝트, 작업분류체계(WBS) 구성요소 또는 어떤 일정활동에 대해 승인된 산정치.
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