꿈의 바다를 항해하다.

2. 프로젝트 성과영역(Project Performance Domains)

• 프로젝트 결과의 효율적인 도출에 핵심적인 관련 활동 그룹
• 원하는 프로젝트 성과를 달성하기 위하여 조화롭게 작용하는 상호 연관되고, 상호 의존적인 대화형의 초점 영역

2.1 이해관계자(Stakeholders)
2.2 팀(Team)
2.3 개발방식 및 생애주기(Development Approach and Life Cycle)
2.4 기획(Planning, 계획)
2.5 프로젝트 작업(Project Work)
2.6 인도(Delivery)
2.7 측정(Measurement)
2.8 불확실성(Uncertainty)

1. 서론(Introduction)

1.1 PMBOK GUIDE의 구조(STRUCTURE OF THE PMBOK GUIDE)

1. 서론(Introduction) : PMBOK GUIDE 7판에 대한 중요 정보를 설명
2. 성과영역(Performance Domains) : 프로젝트 및 의도한 결과를 성공적으로 통합시스템으로 구성하는 8가지 성과영역을 설명
3. 조정(Tailoring) : 조정이 무엇인지, 조정 대상 및 개별 프로젝트의 조정 방법에 대한 개요 설명
4. 모델, 방법, 결과물(Models, Methods, and Artifacts) : 일반적으로 사용되는 모델, 방법 및 결과물에 대한 간략한 설명 제공

1.2 PMBOK GUIDE와 프로젝트관리 표준서와의 관계

• 프로젝트 성과영역에서 작업하려면 프로젝트관리 원칙(기본적인 규범, 진실 또는 가치)을 따라야 한다.

1.3 PMBOK GUIDE의 변경사항 

• 7판에서는 프로젝트 팀이 사용하는 접근 방식에 관계없이 결과를 인도하는데 초점을 맞춤
• 프로세스 기반 표준에서 원칙 기반 표준으로 전환
• 조정 프로세스는 주요 프로젝트관리 원칙, 조직가치 및 조직문화에 의해 주도
• 프로젝트 실무자가 작업믈 수행하는데 사용할 수 있는 일반적인 모델, 방법 및 결과물을 제공

1.4 PMBOKstandard+와의 관계

• PMI의 표준 제품 라이브러리와 관련된 현재 및 신규실무사례를 비롯한 기타 유용한 정보를 포함